definicija hr
HR je okrajšava za človeške vire, ki je predstavljena na ta način, ker sta v množini dve besedi. Ta izraz je del terminologije poslovnega sveta in izhaja iz angleščine, natančneje iz kadrovskih virov.
Kratica RRHH ustreza oddelku podjetja, ki je namenjeno vodenju osebja, ki je del njega.
Naloge, ki so značilne za to področje, so naslednje: izbira delavcev, njihovo napredovanje in usposabljanje ter različni organizacijski procesi. Vse to z namenom optimizacije produktivnosti podjetja.
Čeprav je izdelek ali storitev, ki jo podjetje upravlja, pomembna, se večina podjetij strinja, da bo poudarila človeški dejavnik. Posledično so vzpostavljena orodja za oceno vseh parametrov, ki so del dinamike človeških virov.
5 Strateške funkcije HR
Izhajajoč iz načela, da so ljudje, ki sestavljajo podjetje, motor in njegovo glavno bogastvo, je bistvenega pomena pet vidikov:
1- Koren HR, vedeti, kako se pogovarjati in izbirati
Izbor osebja predstavlja strateško jedro podjetja. Gre za bolj zapleten postopek, kot se zdi na prvi pogled. Ne gre za izbiro posameznikov z najboljšim življenjepisom, temveč tudi za vrsto osebnih lastnosti, ki jih je treba v vsakem izbirnem postopku pravilno razlagati.
2- Ustvarite prijetno delovno okolje
Delovno okolje zanj je treba skrbeti na vse načine. Tisti, ki delajo zadovoljni, bodo proizvajali več in boljše, zato je treba med zaposlenimi vzpostaviti pozitivno dinamiko (spodbude, timsko delo, usklajevanje poklicnega in osebnega življenja itd.).
3- Znati izraziti motivacijo
Organizacijske naloge mora spremljati ključni dejavnik: motivacija. Neupoštevanje tega vidika slabi potencial podjetja.
4- Organizacija med različnimi oddelki
Čeprav ima vsak oddelek funkcije in bi morala obstajati hierarhična struktura, je primerno spodbuditi sodelovanje vseh delavcev. Gre za določitev načinov, kako oceniti mnenje vsakega zaposlenega. Spodbujanje sodelovanja spodbuja vključenost vsakega člana v kolektivne akcije.
5- Analiza scenarija, da optimizirate in popravite, kaj delate narobe
Treba je oceniti, kaj se naredi, da vemo, kako to popraviti. Ocene ne smemo razumeti kot izpit, temveč kot termometer za merjenje različnih vidikov HR.
