upravljanje virov - opredelitev, koncept in kaj to je
Vsaka javna ali zasebna organizacija si prizadeva pravilno upravljati vrsto sredstev ali virov, da bi dosegla določene cilje. Na ta način govorimo o upravljanju virov, da se sklicujemo na sistem, ki ga vsak subjekt uporablja za zadovoljevanje svojih potreb. Z viri lahko razumemo različne stvari: tehnologijo, finance, čas ali zaposlene v podjetju. Vsekakor so vsi viri omejeni, zato jih je treba upravljati ali upravljati po učinkovitih merilih.
Uprava za človeške vire
V vsaki organizaciji je človeški dejavnik odločilen. Zato v poslovnem svetu govorimo o človeških virih. Obstajajo zelo različni vidiki, ki sodelujejo pri pravilni administraciji zaposlenih. Strokovnjaki na tem področju menijo, da so nekateri ključi naslednji:
- Zaposlenega je treba obravnavati kot temeljni element vsake organizacije. V tem smislu je treba sprejeti ukrepe, ki spodbujajo in motivirajo delavce. Po drugi strani pa mora vodja človeških virov spodbujati dobro delovno okolje, reševati konflikte in pravilno ocenjevati vse zaposlene.
- Kadrovska služba mora ustrezno izbrati osebje in objektivno oceniti različne profile kandidatov glede na položaj, ki ga bo opravljal
- Upravljanje s človeškimi viri je neposredno povezano z drugimi področji: delovna zakonodaja, higiena in varnost, produktivnost ali politika plač. Z drugimi besedami, človeški faktor in njegova uprava se nahajata na osrednji osi katerega koli podjetja ali subjekta.
- Pravilno upravljanje človeških virov mora upoštevati vprašanja, kot so karierni načrti zaposlenih, notranje napredovanje, opis vsakega delovnega mesta ali najprimernejši sistem rotacije.
Slabo upravljanje s človeškimi viri
Predstavljajte si, da kadrovska služba slabo zaposluje. Ta hipotetična situacija ima lahko zelo negativne posledice:
1) Splošno ozračje nezadovoljstva (ta položaj je pogost, kadar je delavec preveč usposobljen glede nalog, ki jih opravlja).
2) Težave z vključevanjem v dinamiko podjetja (na primer zelo individualistična oseba ne more opravljati funkcij timskega dela).
3) Nestabilnost osebja in posledično manjša produktivnost.
4) Končno, slaba uprava povzroča gospodarske izgube.
Fotografije: Fotolia - sabthai / xixinxing
