opredelitev timskega dela
Delo, ki ga opravlja več ljudi in sledi enemu cilju
Timsko delo se imenuje medsebojno sodelovanje ljudi, da bi dosegli določen rezultat. S tega vidika se timsko delo lahko nanaša na nekatere športe, sodelovanje v gospodarske ali družbene namene, skupne pobude na področju politike itd.
Dodajte posamezne talente za pozitivno izkoriščanje v korist poslanstva skupine
Tako se timsko delo izkaže za temeljno na številnih življenjskih področjih, njegov uspeh pa je v tem, da znamo dodati posamezne talente. Ekipa deluje zadovoljivo, kadar njeni člani delajo v isti smeri, ko so sposobni in ko spoštujejo smernice, ki so bile določene v določenem času. V večini primerov je pomembno, da imamo karizmatičnega vodjo, ki je vzor vsem ostalim in ki kot tak ve, kako voditi celotno ekipo do uspeha. Dober vodja zna svoje kolege motivirati, da iz njih izvlečejo najboljše in tako dosežejo želeni konec.
Pogoj za zaposlitev
V enem od kontekstov, kjer je nagnjenost osebe k timskemu delu zelo cenjena, je na delovnem mestu in to situacijo je mogoče zelo enostavno preveriti pri branju oglasov številnih ponudb za delo, v katerih je ravno eden od pogojev za sinusni kvanom za prijavo na stališče je, da ima kandidat možnost delati v skupini in deliti svoje sposobnosti za razvoj in uspeh delovne skupine, v katero bi bil vključen.
Elementi, ki vplivajo na uspeh timskega dela
Po drugi strani pa skupinsko delo je tesno povezano z naravno naravnanostjo človeka do njegove sobivanje v družbi.
Temeljni element skupnega dela, ki obrodi sadove, je dodelitev posebne naloge za vsakega od članov zadevne človeške skupine. Vsaka oseba je bila blagoslovljena s posebnimi talenti in logično je, da ji pripisujejo tiste dejavnosti, pri katerih se lahko lažje razvijajo. V nasprotnem primeru bi bili rezultati manjše kategorije, v kolikor bi se te veščine zapravile, člani pa bi morali skrbeti za naloge, ki presegajo njihove zmogljivosti.
Koordinacija je še en izjemno pomemben element pri ocenjevanju timskega dela.. Vmesne stranke morajo medsebojno sodelovati tako, da bodo zmožnosti vsake služile v skupno dobro. Tako darovi vsakega ponavadi nadoknadijo pomanjkljivosti drugega, pri čemer prevlada dobro. Tej okoliščini je mogoče in jo je treba privoščiti tako, da se izrecno navede, kako naj se interakcija izvaja.
Soglasje pa je tudi pogoj, ki mora biti prisoten, to pomeni, da v ekipi ne bo enotnega stališča, temveč več, kar bo pomembno vzpostaviti iz tekočega in spoštljivega dialoga.
Ta pogoj pomeni, da vsak član ekipe odloži svoj ego in nato sprejme, da njegovo mnenje ni le dragoceno, ampak tudi mnenje drugih dragoceno in da bodo prišlo do razlik v mislih in mnenjih o tem, kako rešiti probleme .
Znanje vsakega posebej in prilagoditev, ki bo prišla s potekom dela, bodo pri tem seveda v pomoč.
Na koncu je najpomembnejše vprašanje upoštevati, kakšen namen se zasleduje na skupinski in sodelovalni način, vidik, ki se v nekaterih okoliščinah morda sliši nekoliko očitno, vendar mora biti jasen. Tako je treba vedno upoštevati končni cilj, pa tudi vmesne cilje.
Poleg ocen, ki jih je mogoče doseči za izjemno timsko delo, je resnica, da je delo vedno bolj plodno in prijetnejše, kadar se živi v skupnosti.
