opredelitev organizacijske
Izraz „organizacijski“ se uporablja kot pridevnik za katero koli vrsto elementa ali situacije, povezane z organizacijami različnih vrst. To besedo je mogoče uporabljati v neskončnih situacijah ali za številne pojave, ki se lahko razlikujejo od organizacije do organizacije in v vsakem primeru dobijo različne pomene.
Organizacija je družbeno stvarjenje, ki vključuje zbiranje različnih posameznikov, ki morajo biti v večini primerov nadrejeni. Običajno je organizacija ustanovljena z namenom in opredeljenim ciljem, za katerega mora osredotočiti svoja prizadevanja in sredstva, ne glede na to, ali gre za donosni ali solidarnostni cilj. Organizacija tudi domneva, da imajo njeni člani skupne elemente in da jih na tak način združujejo podobni interesi ali ker si vsi prizadevajo za doseganje enakih rezultatov.
Hkrati organizacija predpostavlja razmejitev med notranjim in zunanjim okoljem, v katerem so lahko druge organizacije, s katerimi lahko sobivamo in / ali tekmujemo. Čeprav so organizacije človeške stvaritve, lahko opazimo tudi nekatere vrste organizacij živali, ki, čeprav primitivne, vključujejo skupno delo v prid določenim ciljem.
Zato se bo organizacija nanašala na vse pojave, posameznike ali situacije, ki se zgodijo znotraj ali v povezavi z določeno organizacijo. Danes se izraz večinoma uporablja na delovnem mestu ali v podjetju, kjer so organizacijski sistemi zelo značilni. V tem smislu sta organizacijska dinamika in ustvarjanje določenih podnebnih razmer bistveni elementi za pravilno delovanje organizacije, ki postajajo zelo pogosti izrazi, ki se uporabljajo v poklicnem okolju.
Torej lahko rečemo, da bo organizacija med drugim koristna za opis delovanja različnih delov organizacije, njenih članov, njenega delovanja in posebne dinamike.
Organizacijski razvoj
Za organizacijsko dinamiko, o kateri smo govorili zgoraj, da bi ustvarili ugodne klime za širitev in pravilno delovanje zadevne organizacije, bosta potrebna in zelo koristna harmonija in skupno delo med vodji in člani organizacije. Medtem bo to posebno vprašanje obravnaval razvoj organizacije, ki natančno obravnava delovanje, razvoj in učinkovitost različnih organizacij.
Ker bo organizacijski razvoj poskušal ustvariti alternative, da se organizacija sčasoma vzdržuje in pravilno deluje z vlaganjem v človeške vire, racionalizacijo procesov, ustvarjanjem določenega sloga in usmerjanjem vseh članov v isto smer; Prav tako sta bistvenega pomena prispevek in napor tistih, ki v njem sodelujejo bodisi z direktivo bodisi zgolj s sodelovanjem.
Po drugi strani pa se lahko organizacijski razvoj osredotoči na notranje spremembe, ki temeljijo na analizi organizacije in njenega neposrednega okolja, kar ji bo natančno omogočilo, da pridobi občutljive informacije o tem, kaj spremeniti in kakšna je najboljša pot.
Po drugi strani pa je treba opozoriti, da bo organizacijska struktura dela, ki ga predstavi podjetje ali podjetje, neposredno vplivala na zaznavanje, da ima delavec njihove pogoje in poklicno uspešnost v njem. Ko je organizacijska struktura vertikalna in ima dolgo zapovedno verigo, ne bo nagnjena k timskemu delu, medtem ko bodo horizontalne strukture to olajšale.
Struktura vedno vpliva na pravila, postopek, omejitve, ki jih utrpijo zaposleni pri razvoju svojih nalog.
Pomen organizacijske kulture
Organizacijska kultura vključuje skupek izkušenj, navad, običajev, vrednot in prepričanj, ki so značilna za organizacijo. Medtem ima ta kultura ponavadi različne posledice na vedenje članov organizacije, na primer v tem, kar je značilno za privlačnost in izbiro članov, ali pri njihovem zadrževanju in prostovoljnem nadomeščanju. Potem, večja kot je usklajenost vrednot zaposlenih z organizacijsko kulturo, večja je njihova zavezanost organizaciji z manjšimi možnostmi prostovoljne upokojitve ali rotacije.
Organizacijska psihologija
Medtem pa je na obsežnem polju psihologije najdemo specialiteto imenovano Psihologija dela in organizacij ki se ukvarja z obravnavanjem vedenja posameznikov pri njihovem delu in v organizacijah, tako pri njihovem individualnem kot skupinskem razvoju; po drugi strani pa se bo osredotočil na izkušnje, ki se pojavijo v delovnem kontekstu.
V svojem celovitem pristopu se organizacijska psihologija in njeni predstavniki ukvarjajo z opisovanjem, razlago in napovedovanjem nekaterih vedenj, pa tudi z reševanjem specifičnih konfliktov, ki izhajajo iz te študije. Ker je temeljno poslanstvo njihovega dela izboljšanje uspešnosti organizacije in da vsak član uživa zadovoljiv osebni razvoj, ki prispeva k njihovi kakovosti življenja.
