opredelitev vodstvenega sloga
Stil vodenja je vrsta vodenja, ki ga prevzame vodja, ki prevzame vlogo obveščanja zaposlenih o tem, kaj morajo storiti in kako naj to počnejo pri vsakodnevnem delu v pisarni. To pomeni, da gre za slog, v katerem vodja s svojo avtoriteto usmerja zaposlene.
Vodstveni vodja izvaja svojo avtoriteto z jasnimi, odločnimi in neposrednimi indikacijami. Določite naloge vsakega zaposlenega. Ta vrsta vodje ceni nadarjenost delavcev, saj poskušajo povečati nadarjenost vsakega izmed njih.
Kakšni so stili vodenja
Drugačen slog kot participativni vodja krepi sodelovanje delavcev pri odločanju, saj se veliko odločitev sprejema v skupinah s konsenzom in pogajanji. To pomeni, da ta tip vodje zelo ceni odločitev zaposlenih o tistih zadevah, ki vplivajo na ekipo.
Posledica, ki jo visoko ceni tudi vodja posvetovanja, ki se o stališčih članov skupine posvetuje o nekaterih zadevah, da bi pred odločitvijo jasneje razpravljal o določeni zadevi.
Različni menedžerski slogi kažejo različne načine izvajanja vloge vodenja delovne skupine, to pomeni, da so referenca ostalim članom ekipe. V bistvu ni primerno trditi, da je ena vrsta vodenja boljša od druge, ampak da ima vsak slog svoje prednosti in slabosti.
Kdaj vaditi vodstveni slog
V vodstvenem slogu vodja prevzame glavno vlogo tako, da vsakemu zaposlenemu razloži, katero nalogo mora opraviti, kakšen akcijski načrt mora uporabiti, kdaj mora to nalogo izvesti in na katerem mestu. Jasna, preprosta in neposredna navodila.
Iz povedanega lahko razberemo, da je najprimernejši slog, ko se novi član pridruži podjetju, in čas je, da jih obvestimo o delu, ki ga morajo opraviti za lažji postopek prilagajanja. Prav tako je učinkovita metoda ponujanja ustreznih informacij nadarjenim strokovnjakom, ki kažejo nekakšno negotovost na svojem delovnem mestu.
